2022年1月1日，从金属制品公司传来双喜讯：12月Q355B工字钢月产量破纪录，比原记录产量提升了10%，其中产品用料月产量突破3万吨，比原记录提升了29%。

　　进到12月，市场中Q355B工字钢供不应求，该企业抢抓机遇，坚持以问题为导向，以合同组织为核心，提前计划、精心安排，月初对下发合同开展整体分析，积极推进按时制生产，保证合同交付率稳步增长，产量逐步提高。以成材率为基础，严格遵守加温停轧减温制度，提升工作效率;加强粗、精轧机配合，确保左右工序高效联动，减少冷轧空隙时间，加速生产冷轧节奏，有效提升小时产量。

　　探寻高线中轧贝氏体轧辊的推广应用，增加轧辊损毁周期，降低移槽换辊时间，提升产能。加强质量控制，把精益化管理落实到质量工作的每个环节，根据对生产工艺开展分类管理等措施，加强技术控制，提升了产品材达标率。采用检维修与产线换规格关机有机结合、点检定修与设备检修同步等措施，减少了设备故障率，产品材生产线始终保持高位运行情况，12月破班产记录6次，破曰产记录2次，为产能释放****化奠定了基础。

　　Q355B工字钢煅造，要用捶击使金属变成一定形状成型的方式,当高压锅炉管加温达到锻造温度时,能够从业煅造,弯屈,抽拉,成形等操作。

　　大部分高压锅炉管加温至独特樱红色时都很易煅造。强度(Hardness)是材料抵御外物刺进的一种能力。实验高压锅炉管强度的普通方法是用挫刀在工件边缘上锉擦,由其表层所呈现的划痕浓淡以判断其强度高低。

　　此方法称为锉试法此方法不太科学。用硬度试验器来实验极其精确,是当代实验强度常见的方式。常见的实验法有洛氏硬度试验

　　洛氏硬度试验机运用裸钻冲进金属的深层来测定高压锅炉管的强度,冲进深层愈大,强度越小。裸钻冲进金属的深层,可从指针强调正确的数据,该数据称为洛氏硬度数。淬硬(Hardening,又称淬火)-是把高压锅炉管均匀的加温至适当温度,然後快速渗入水或油中急冷,或在空气中或冷冻区中制冷,使高压锅炉管得到所需的强度。

　　Q355B工字钢在平常的存储中一定要注意防锈，因为我们的Q355B工字钢多数都是放到厂房外边开展存储，这样很容易返潮锈蚀。而客户对Q355B工字钢的应用规定不能锈蚀，因此搞好这个防锈工作也是Q355B工字钢厂的一份重要工作。那么如何做到Q355B工字钢能够不锈蚀，不影响销售呢?

　　Q355B工字钢制造的防生锈方式埋管路电化学降解三个环节中，钢管防生锈对策还在抑止过程分成：如在管道的表面防生锈涂料，能增加回路电阻，减少锈蚀电流。其次以直流电源，使钢管组成负电位阴极保护，土壤成分，能够清除电势差的阳阴，阳阴基本完成的过程。终防生锈镀层表中的法治、阴极保护。

　　但是一旦防生锈镀层毁坏，表明部分将加快生锈的铁。当熔化Q355B工字钢的焊接解决方案的气体出去，但满足液体Q355B工字钢凝结的阻力和留到Q355B工字钢形成的洞。气孔降低防生锈强度同时可能造成泄露使关节。焊接产生统一的毛孔，成群的几种情况，链形或单身，当焊接检查发现气孔匀称链组务必修补防生锈，这段一个洞是依据部位来决定的必要性。

　　此外，该企业将“抓紧每一秒钟，轧好每一块钢”的理念根植在员工心里，紧抓每一个环节，每天通告产量、指标、成本完成情况，将管理的触须持续延伸，在一线队组落地生根。

　　近日，第二十八届全国企业管理现代化创新成果公布，南钢以“风控廉洁”一体化构建全流程的“智慧风控管理”获得全国管理创新成果一等奖，变成年度钢铁企业****的一等奖成效，这也是南钢继2018年“共创共享”项目以后的第二个全国创新管理一等奖。

　　南钢“钢铁行业基于智能化预警模型为中心的全域智能风控管理”，充足借助内部完善的业务信息系统及其外部数据资源，在大数据仓库前提下，搭建统一规范的风控数据集市，打造贯穿于“风险信息收集、风险评价、风险管理策略制订、风险应对与处理、监管与改善”于一体的智慧风控平台。该平台集风险数据中心、风险资料库、迅速软性风控模型库、智慧预警系统于一体，将个人经验干固，构建风控预警模型，完成动态监测、自动预警，完成了全流程、全覆盖、全链条的全域智能风控管理。

　　传统风险管控以“过后”为主，检查的方法以取样为主，信息获取的途径比较单一，分析依赖于人员经验等，驱动方式多为项目和个案为主，欠缺持续性、介入式管理。南钢打造一体化的智慧风控廉洁平台，连通、打爆了系统结构的短点、堵点、孤点，能够把各方面早期发现的风险预警信息整合起来，划分安全风险，掌握风险进一步的演变趋势，采用目的性处理措施，及时预防、清除风险，完成风险信息收集、风险评价、风险管理策略制订、风险监控预警、监管与改进等全流程贯通，完成闭环的风控整治。

　　目前，南钢智慧风控体系已构建164项预警模型，并不断迭代进化，完成动态实时检测，按时自动预警。同时，在模型创建中应用区块链应用，提高数据的可信性和监督过程的实用性，如招采模块，已设立了多种区块链预警模型。

　　由事及人，通过系统紧盯“关键少数”和“关键岗位”，精确发觉舞弊难题。南钢风控模型廉洁模型，覆盖招标、购置、销售、工程、物资、原燃料验收等基本流程与主要经营行业，一方面对处在萌芽状态的风险及时进行风险提示、预警、干涉，避免风险和损失进一步扩大，另一方面精确发觉舞弊难题或线索，对供应商和敏感人员肖像，提升舞弊调查的能力，产生“事先、事中、过后”一体化的风险管理体系。

　　南钢智慧风控体系，应用信息技术完成智慧风控，变成公司经济运行的自我“免疫系统”与“防火墙”，保障了公司“阳光、透明”的生态环境，为企业发展战略达到保驾护航，变成领域数据风控****实践，为中国智能制造的风控体系树立行业标杆。

　　2021年，南钢共有16项管理创新成果获评全国、领域及省份管理创新成果奖项，其中8项成果得到领域、省、市管理创新成果奖一等奖。南钢管理创新成果获得历史性突破。

　　南钢2021年度管理创新成果一览表

　　2021年，南钢推进“绿色、智慧、人文、新科技”高质量发展新特点，坚持“创新驱动”的基调不动摇，围绕M端登上、数智转型、绿色低碳发展、企业变革等多维度推动企业管理创新。创新管理不但明显提升企业品牌影响力，也充足奠定公司在行业中的创新驱动地位，提高了南钢综合竞争力与价值创造力，全面塑造了企业竞争新优势，推动南钢的高质量发展在更高起点上再攀高峰。南钢的管理创新成果也将根据FES体系，产生企业增长、精益、组织、生态、风控五大高质量发展工具箱，根据生态协作，赋能引导体系内企业再创新、共乘长。